天水市认真贯彻落实《甘肃省公务员平时考核实施办法》，以开展“三抓三促”行动为契机，把平时考核作为促提升、抓落实的重要抓手，综合运用“督、比、评”一体考评方式，全方位建立“政绩+业绩、日常+定期、结果+运用”考核模式，激励广大公务员立足本职担当作为、追赶进位。

从细化优化考题入手，坚持让指标说话、工作答题，确保考出实绩。坚持虚功实做。牢牢把握公务员考核工作的政治属性，把学习党的二十大精神、贯彻习近平总书记对甘肃重要讲话和指示批示精神、落实党中央和省市重大决策部署情况作为检验公务员政治素质标准的统揽和主线，列入平时考核重点，结合岗位需要和考核对象特点，赋予政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等新的时代内涵，将考察事项细化为具体问题和标准，真正把政治素质考准考实在平时。坚持实事细做。针对不同部门性质、行业特点和职能区别，采取“共性+个性+弹性”方式设置量化指标，制定差异化考核方案，根据不同岗位分类、职务层次和职责分工，形成“部门—科室—岗位”可量化、能定责的层级考核体系，做到人人有指标、能担责；结合工作实绩，科学设置“加分项”和“减分项”，鼓励个人补短板、锻长板。坚持民生民判。设置群众对就业、看病、上学、出行、服务是否满意等问题指标，通过电话、访谈、问卷等方式，广泛听取群众代表和服务对象的意见建议，让群众的“好差评”成为干部的“正衣镜”，政绩的“度量衡”，不断提升群众的幸福感获得感安全感。

注重平时考核和年度考核相结合，坚持把工作抓在平常、严在日常，努力提高日常考核和定期考核的实效性。年初评比定目标。以召开“晒实绩、亮承诺、比干劲”述职评议大会的形式，于年初组织单位公务员逐一上台脱稿述职，讲过去一年成绩，亮今年工作打算，并由主要领导现场点评、参会人员实名测评，通过A、B、C三类结果给予综合评价，倒逼干部动起来，明晰今年工作方向和阶段目标。平时跟踪看进度。坚持周记实、月小结、季度反馈备案制度，注重看实际、察实绩、求实效，将开展“三抓三促”行动作为广大公务员践行初心使命，检验为民服务成效的“试金石”，加强对公务员平时学习锻炼、效能提升等情况的分析研判和反馈跟踪，全面掌握一贯表现，推动公务员考核抓在经常、融入日常，形成“过程管理、动态评定”考核纪实体系。年终对照评结果。坚持平时考核与年度考核有效衔接，将季度“小总结”作为公务员考核、奖惩、使用的坚实数据支撑，与年底“大总结”融会贯通起来，避免年底考核“雾里看花”、凭感觉下结论，推动形成以考核促提升、以考核促落实、以考核促发展的良好机制。

充分发挥好考核指挥棒作用，让干得好的考得好、干不好的往后靠，努力形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好局面。强化监督管理。对平时考核结果为“一般”或“较差”等次的公务员，及时进行谈话提醒和批评教育，帮助引导其查找问题并提出整改建议，对于在平时考核中发现存在苗头性倾向性问题的干部，及时谈话提醒、抓早抓小，切实发挥考核的鞭策和惩戒作用，激发公务员自我完善的内生动力。注重结果运用。坚持年度考核优秀的必须从平时考核结果“好”等次占一半以上的公务员中产生，当年平时考核结果均为“好”等次的可优先评优。坚持把平时考核作为日常发现、重点培养、评优评先、动态调整干部的基本途径，尤其在重点岗位调训、选拔任用干部前，专门对平时考核情况进行分析印证，确保让能干者、实干者更有动力，让平庸者、观望者没有市场，推动干在实处、走在前列。突出正向激励。对公务员平时考核中绩效突出的进行鼓励，对思想有波动的耐心做好疏导，对家庭有困难的真心关怀，对不在状态的及时提醒，建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，把平时考核全过程转化为提振精气神、激发正能量的长效化进程。